Terr.a C&I - Investissement solaire
Enerfip

Enerfip - Terr.a C&I - Investissement solaire
Détail du projet Terr.a C&I - Investissement solaire
Le projet Terr.a C&I, du groupe Terr.a, consiste en un portefeuille de 32 centrales solaires, situées en France.
Ce portefeuille contribue à la transition énergétique et au déploiement des énergies renouvelables sur le territoire.
Terr.a cherche à lever 2 000 000 € afin de refinancer les fonds propres apportés par la société pour acquérir le portefeuille de projets Valhios, dont 31 des 32 centrales sont aujourd’hui en service. Ce refinancement permettra au porteur de projet d’injecter ses fonds propres dans trois autres portefeuilles de projets à construire inclus dans la société émettrice.
Terr.a, société française, propose une opportunité d’investissement dans le financement d’un portefeuille de 32 centrales solaires situées en France et regroupées au sein de la société Valhios détenue par la société émettrice Terr.a C&I.
OBJECTIF
L’opération de financement participatif du groupe Terr.a a pour objectif de lever jusqu’à 2 000 000 € par le biais d’une émission d’obligations simples.
UTILISATION DES FONDS
Ces fonds seront utilisés par le porteur de projet pour financer la construction de trois autres sociétés de projets (SOL2303, SOL2305, SOL2308), toutes détenues par la société émettrice.
REMBOURSEMENT
Le remboursement des obligations interviendra grâce à un refinancement global de long terme de l’ensemble du portefeuille de Terr.a C&I comprenant 4 sociétés de projets distinctes, dont Valhios.
Garanties
nantissement de 40 % des titres de la société émettrice détenant les projets à financer.
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Voici une analyse indépendante réalisée par une IA. Elle est fournie à titre pédagogique et ne constitue pas un conseil en investissement. Elle peut comporter des erreurs ou des omissions. L’investissement en crowdfunding ENR comporte des risques élevés (perte en capital, défaut, illiquidité, retards). Vous devez mener vos propres vérifications ou consulter un professionnel qualifié avant toute décision.
Résumé exécutif (5–8 lignes)
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Technologie / périmètre : portefeuille photovoltaïque multi-sites (toitures, hangars, ombrières, petit au sol) en France.
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Stade : majoritairement en exploitation (31 sites), 1 site en construction avec mise en service annoncée fin 2025.
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Taille / énergie : 8,22 MWc ; production P90 ~9 078 MWh/an ; productible P90 ~1 104 kWh/kWc.
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Objet du financement : refinancement de fonds propres du portefeuille exploité et financement de 3 autres portefeuilles (RTB / construction) logés dans la même structure.
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Risque clé #1 : remboursement dépendant d’un refinancement global et de la trajectoire de construction/entrée en service des autres portefeuilles.
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Risque clé #2 : sûreté = nantissement partiel de titres de la société émettrice, avec mention d’actifs non logés directement au niveau émetteur et contraintes liées à la dette senior au niveau projet.
Projet & périmètre
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Portefeuille refinancé : 32 centrales PV, implantées sur plusieurs régions (hors certaines régions du nord-ouest et de l’Île-de-France selon la fiche projet).
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CAPEX historique (portefeuille exploité) : ~10,218 M€, soit ~1,243 €/W (ordre de grandeur communiqué).
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Portefeuilles additionnels visés (dans la structure) :
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Portefeuille #A : 16 projets RTB, 6,98 MWc, CAPEX restant ~7,59 M€.
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Portefeuille #B : 6 projets (mix construction/RTB/1 en opération), 1,07 MWc, CAPEX restant ~0,242 M€.
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Portefeuille #C : 1 projet RTB, 0,5 MWc, CAPEX restant ~0,772 M€.
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Ressource & production
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Référence fournie : productible P90 agrégé (1 104 kWh/kWc) et production P90 (9 078 MWh/an).
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Dégradation : hypothèse de 0,40%/an (scénario P90) liée à l’usure des modules/onduleurs.
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Disponibilité / O&M : objectif contractuel de disponibilité 97% au niveau portefeuille (engagement du prestataire O&M).
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Point de vigilance : portefeuille multi-sites = risques diffus (hétérogénéité matériel, accès, petits incidents récurrents). Les docs mentionnent plusieurs fournisseurs équipements et un historique de construction/maintenance encadré.
Revenus & offtake
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Les documents indiquent un tarif moyen de vente sur le portefeuille exploité (exprimé en €/MWh).
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Une partie des portefeuilles à construire est annoncée sous schéma de tarif d’achat “S21” (mécanisme réglementé), ce qui améliore la visibilité des recettes si les jalons administratifs/raccordement restent conformes.
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Risque principal : fin progressive des contrats d’achat sur l’horizon long terme (impact sur visibilité au-delà des périodes couvertes).
Coûts, O&M & assurances
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Structure de financement (portefeuille exploité) : dette long terme ~8,982 M€ et fonds propres ~2,027 M€ (ordre de grandeur).
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Dette senior : annuité moyenne annoncée ~646 k€ sur 20 ans ; DSCR moyen ~1,26x (P90) sur la durée de dette, ce qui est correct mais pas “très large”.
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Assurance : une police d’assurance portefeuille est indiquée.
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Point de vigilance : les postes “raccordement / renforcement / aléas chantier” concernent surtout les portefeuilles encore à construire ; le document de risques cite explicitement retards, approvisionnements et hausse CAPEX.
Autorisations & raccordement
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Exploitation : l’essentiel est déjà en service, ce qui réduit fortement le risque permis/raccordement sur le portefeuille principal.
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Construction/RTB : pour les portefeuilles additionnels, le risque se concentre sur raccordement (délais/acceptation), CAPEX et calendrier.
Structure d’investissement, ratios & sûretés
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Instrument : obligations (paiement d’intérêts annuel, remboursement in fine).
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Remboursement : annoncé via un refinancement global long terme à l’échelle du portefeuille complet (4 sociétés de projet distinctes).
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Sûreté : nantissement de 40% des titres de la société émettrice (niveau holding).
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Point de vigilance majeur : les documents mentionnent que la société de projet principale est déjà nantie au profit de la banque senior et que l’émetteur n’héberge pas directement les actifs (enjeu classique de “holding risk” : valeur de la sûreté dépendante de la structure et des flux amont).
Planning & risques de délai
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Dernier site du portefeuille principal : mise en service annoncée fin 2025.
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Portefeuilles à construire : mises en service annoncées entre T1 2026 et S1 2026 (selon sous-portefeuilles).
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Risque : +6 à +12 mois de dérive sur raccordement/chantier = décalage de recettes et pression sur la stratégie de refinancement (même si le portefeuille exploité génère déjà des flux).
Marché / localisation & acceptabilité (OSINT)
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Le PV en France a connu une hausse marquée de production récemment (données publiques), ce qui soutient le contexte de filière mais peut accentuer localement les sujets de congestion. Statistiques du Développement Durable
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Risque réseau / écrêtement : des publications sectorielles font état d’une hausse de l’écrêtement PV en 2025 (signal à surveiller selon zones de raccordement et profils d’injection). pv magazine France+1
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Cohérence “gisement vs productible” : le P90 ~1 104 kWh/kWc agrégé est compatible avec des ordres de grandeur observables via des outils publics de simulation selon régions et hypothèses (à vérifier site par site : orientation, ombrage, pertes). re.jrc.ec.europa.eu+1
Antécédents du porteur (anonymisés) + OSINT
Ce que disent les documents fournis
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Sponsor récent, équipe resserrée, et portefeuille en croissance (indications de pipeline et d’actifs exploités).
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“Check réputationnel” reporté comme OK (outils tiers cités dans la note).
OSINT (sans citer de noms) – éléments factuels
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Le registre public des entreprises confirme que l’émetteur a été créé en 2025 et localisé à Versailles (info d’immatriculation). Annuaire Entreprises+1
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Un communiqué d’un actionnaire/investisseur institutionnel mentionne une opération de fusion annoncée en décembre 2025 (élément de structuration groupe). ANDERA PARTNERS
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Le prestataire O&M mentionné dans les documents dispose d’une présence publique décrivant ses activités de maintenance/exploitation PV. nexhos.com
Tableau “projets précédents” (anonymisé, à partir des éléments disponibles)
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Projet précédent #1 : (2025, PV multi-sites ~8 MWc, majoritairement en service, acquisition d’un portefeuille) – en exploitation.
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Projet précédent #2 : (2026, PV toitures ~1 MWc, mix construction/RTB, mises en service annoncées T1 2026) – en cours.
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Projet précédent #3 : (2026, PV toitures/hangars ~7 MWc, RTB, mises en service étalées début 2026) – à construire.
Stress tests & sensibilités (approche simple, faute de modèle complet partagé)
Base : DSCR moyen annoncé ~1,26x sur la dette senior du portefeuille exploité (P90).
| Choc | Hypothèse rapide | Effet indicatif sur DSCR* | Lecture risque |
|---|---|---|---|
| Production P90 → “année plus faible” | -10% CFADS | ~1,26 → ~1,13 | compression nette du coussin |
| PR / disponibilité | -2 pts dispo/PR (≈ -2% à -4% énergie) | ~1,26 → ~1,21 à ~1,18 | gérable si ponctuel |
| Prix (si part exposée) | -15% recettes sur part non couverte | dépend % couvert | important à chiffrer site par site |
| OPEX | +15% | baisse CFADS | impact modéré à significatif selon marge |
| Retard +6 mois (portefeuilles à construire) | décalage revenus + coûts portage | pression sur refinancement | surtout risque “timing” |
*Calcul indicatif : DSCR est approximativement proportionnel au CFADS. Pour une vraie analyse, il faut le détail revenus/OPEX/dette et le profil des contrats par site.
Points forts / Points d’attention
Points forts
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Portefeuille largement déjà en service : risque permis/chantier réduit sur l’actif principal.
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Données techniques agrégées communiquées en P90 + hypothèse de dégradation explicitée.
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DSCR P90 moyen annoncé >1 (capacité de service de la dette senior).
Points d’attention
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Risque “refinancement” central : remboursement dépend d’un refinancement global et du respect du calendrier d’achèvement des autres portefeuilles.
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Sûreté au niveau holding (nantissement partiel de titres) + actifs projet déjà structurés avec dette senior : récupération potentiellement plus complexe en cas de stress.
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Risque réseau / écrêtement : à surveiller selon zones, car la congestion PV est un sujet en hausse dans certaines périodes/zones. pv magazine France+1
Grille d’évaluation (1–5★)
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Ressource & production : ★★★★☆
P90 communiqué + actif en exploitation, mais agrégation portefeuille et dépendance à l’O&M. -
Revenus & offtake : ★★★★☆
Visibilité améliorée si contrats réglementés applicables ; vigilance sur horizons post-contrats. -
EPC/O&M & assurances : ★★★★☆
Disponibilité cible 97% et assurance portefeuille indiquée ; à vérifier : garanties détaillées/LDs/exclusions. -
Autorisations & raccordement : ★★★☆☆
Très bon sur l’existant (déjà en service), plus risqué sur les portefeuilles RTB/construction (délais/POI). -
Structure & sûretés : ★★☆☆☆
Sûreté sur titres holding (partielle) + couche senior au niveau projet : structure moins “directe” pour l’investisseur. -
Antécédents porteur : ★★★☆☆
Eléments de réputation reportés OK et sponsor soutenu ; historique encore récent au regard des cycles ENR. -
Planning & risques : ★★★☆☆
Un actif en service amortit, mais la thèse de sortie repose sur construction + refinancement dans la fenêtre.
Conclusion récapitulative
Ce dossier combine un socle d’actifs PV déjà exploités (plutôt favorable) avec une logique de refinancement et de déploiement de portefeuilles additionnels (RTB/construction) qui introduit un risque de calendrier et de structure. Les métriques P90 et le DSCR annoncé donnent un premier niveau de confort sur l’actif principal, mais la robustesse du scénario dépend (i) des conditions de refinancement à venir, (ii) des délais raccordement/chantier des nouveaux portefeuilles, et (iii) de la qualité “réelle” des sûretés en cas de scénario dégradé. À approfondir par vos propres vérifications (contrats par site, dette senior, covenants, sûretés, exclusions d’assurance, et sensibilité à l’écrêtement selon zones).
AZI
France
Emprunteur depuis : 2025-02-01
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